آی نو؛ مرجع تخصصی اخبار و آموزش هوش مصنوعی

Cluely شروع به نقد مهندسان کرد

Cluely شروع به نقد مهندسان کرد

بنیانگذار Cluely می‌گوید تمرکز بر توزیع، کلید موفقیت است چونگین “روی” لی، بنیانگذار Cluely، معتقد است که استارتاپ‌ها به دلیل عدم توانایی در تولید محتوای جذاب و دیده شدن شکست می‌خورند. او تاکید دارد که مهندسان به تنهایی نمی‌توانند محتوای وایرال تولید کنند و تمرکز بر توزیع ضروری است. چونگین…

- اندازه متن +

بنیانگذار Cluely می‌گوید تمرکز بر توزیع، کلید موفقیت است

چونگین “روی” لی، بنیانگذار Cluely، معتقد است که استارتاپ‌ها به دلیل عدم توانایی در تولید محتوای جذاب و دیده شدن شکست می‌خورند. او تاکید دارد که مهندسان به تنهایی نمی‌توانند محتوای وایرال تولید کنند و تمرکز بر توزیع ضروری است.

چونگین “روی” لی، مدیرعامل و بنیانگذار Cluely، اپلیکیشن مبتنی بر هوش مصنوعی که در ابتدا به عنوان ابزاری برای کمک به مهندسان نرم‌افزار در تقلب در مصاحبه‌های شغلی معرفی شد، اخیراً اظهار داشته است که بیشتر استارتاپ‌ها به این دلیل شکست می‌خورند که محصولاتشان دیده نمی‌شوند. به گفته او، تمرکز اصلی باید بر روی توزیع و دیده شدن باشد، نه صرفاً بر روی کیفیت محصول.

چرا استارتاپ‌ها شکست می‌خورند؟

لی در مصاحبه‌ای در TechCrunch Disrupt 2025 گفت: «مهندسان نمی‌توانند محتوای خوبی تولید کنند.» او معتقد است که استارتاپ‌ها باید بیشتر بر روی توزیع تمرکز کنند. بر اساس گزارشی از Business Insider، لی تاکید دارد که حتی اگر یک استارتاپ محصول بسیار خوبی داشته باشد، اگر نتواند آن را به درستی به مخاطبان معرفی کند، محکوم به شکست است.

تمرکز بر توزیع و وایرال شدن

Cluely، استارتاپی که در اوایل سال جاری راه‌اندازی شد، ابتدا به عنوان ابزاری برای کمک به مهندسان نرم‌افزار در تقلب در مصاحبه‌های شغلی شناخته می‌شد. با این حال، این شرکت به سرعت رویکرد خود را تغییر داد و اکنون خود را به عنوان یک هوش مصنوعی “غیرقابل شناسایی” معرفی می‌کند که به کاربران در زمان واقعی پاسخ می‌دهد.

لی در یک قسمت از پادکست “Sourcery” که در ماه ژوئن منتشر شد، گفت: Cluely باید “بزرگترین چیز” در اینستاگرام و TikTok باشد. وی افزود: “هر شرکت بزرگ توسط افراد عادی شناخته می‌شود.”

محتوای جسورانه و معتبر

لی در مصاحبه با TechCrunch گفت که اینترنت به افراد جسور پاداش می‌دهد، نه افراد صیقلی. وی افزود: “شهرت تا حدودی به گذشته تعلق دارد.” بنیانگذاران باید افراطی، معتبر و شخصی باشند، که “به شدت با فوق‌العاده شرکتی بودن در تضاد است.”

او همچنین این ایده را رد کرد که استراتژی محتوای Cluely “خشم برانگیز” است. لی گفت: “من حتی فکر نمی‌کنم خشم برانگیز باشم.” وی افزود که “صادق” و “معتبر” است. “احتمالاً فقط شخصیت من است.”

استخدام استعدادهای برتر

لی در ماه جولای در لینکدین نوشت که Cluely برای استخدام استعدادهای برتر، بسته‌های پرداختی هنگفتی ارائه می‌دهد. به مهندسان تا 1 میلیون دلار حقوق پایه و به طراحان 250,000 تا 350,000 دلار پیشنهاد شده است. هر دو شرح شغل نیز شامل سهام شرکت است.

لی در این پست نوشت: “من فقط به این اهمیت می‌دهم که کار شما چقدر خوب است.” “من به مدرسه، تجربه، سن، وضعیت شهروندی و غیره اهمیت نمی‌دهم. لطفاً در سطح جهانی باشید.”

نقش اینفلوئنسرها در بازاریابی

لی معتقد است که بازاریابان سنتی نمی‌توانند همان رشدی را ایجاد کنند که اینفلوئنسرها می‌توانند، زیرا آنها واقعاً نمی‌دانند چگونه وایرال شوند.

او گفت: “شما می‌توانید یک بازاریاب 35 ساله داشته باشید که هر چقدر که می‌خواهد اسکرول کند. به دلایلی، آنها حس وایرال شدن را برای ارائه قلاب‌هایی که قادر به تولید 10 میلیون بازدید هستند، نخواهند داشت.”

لی افزود: “دلیل اینکه همه این افراد بزرگ اپلیکیشن مصرفی بسیار جوان هستند این است که شما باید با فرهنگ جوانان در ارتباط باشید تا بفهمید چه چیزی خنده‌دار است.”

آینده Cluely

لی در اوایل سال جاری به Business Insider گفت که هدف اصلی او برای Cluely دستیابی به 1 میلیارد بازدید در تمام پلتفرم‌ها است. در ماه ژوئن، او گفت که تنها دو عنوان شغلی در Cluely وجود دارد: مهندس یا اینفلوئنسر.

لی در پادکست “Sourcery” گفت: “در اینجا فقط دو نقش وجود دارد. شما یا در حال ساخت محصول هستید یا محصول را وایرال می‌کنید.” “هیچ کس وجود ندارد که مهندس بزرگی نباشد و کمتر از 100000 دنبال کننده داشته باشد.”

برای مطالعه اخبار بیشتر اینجا کلیک کنید.

درباره نویسنده

تحریریه آی نو

ارسال دیدگاه
0 دیدگاه

نظر شما در مورد این مطلب چیه؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *