آی نو؛ مرجع تخصصی اخبار و آموزش هوش مصنوعی

Albert Cheng: در عصر هوش مصنوعی چابکی مهم‌تر است یا تجربه؟

Albert Cheng: در عصر هوش مصنوعی چابکی مهم‌تر است یا تجربه؟

چرا سازگاری با تغییرات در دنیای هوش مصنوعی از تجربه ارزشمندتر است؟ Albert Cheng مدیر سابق محصول Duolingo معتقد است که در دنیای هوش مصنوعی، چابکی و سازگاری از تجربه مهم‌تر است. او توضیح می‌دهد که چگونه استخدام افراد با انگیزه بالا می‌تواند کلید موفقیت باشد. در دنیای پرشتاب هوش…

- اندازه متن +

چرا سازگاری با تغییرات در دنیای هوش مصنوعی از تجربه ارزشمندتر است؟

Albert Cheng مدیر سابق محصول Duolingo معتقد است که در دنیای هوش مصنوعی، چابکی و سازگاری از تجربه مهم‌تر است. او توضیح می‌دهد که چگونه استخدام افراد با انگیزه بالا می‌تواند کلید موفقیت باشد.

در دنیای پرشتاب هوش مصنوعی، آیا تجربه هنوز هم حرف اول را می‌زند؟ آلبرت چنگ، مدیر سابق محصول Duolingo و Grammarly، معتقد است که چابکی و سازگاری با تغییرات، اهمیت بیشتری نسبت به تجربه دارند. او در یک قسمت از پادکست “Lenny’s Podcast” که یکشنبه منتشر شد، توضیح داد که چگونه بهترین عملکردها همیشه متعلق به افرادی با تجربه فراوان نیست.

دیدگاه Albert Cheng: چابکی بر تجربه پیروز می‌شود

آلبرت چنگ در این پادکست گفت: “من دیدم که برخی از بهترین عملکردها متعلق به افرادی است که انگیزه بسیار بالایی دارند، سرعت عمل بالایی دارند و پرانرژی هستند. آن‌ها به ماموریت اهمیت می‌دهند، اما لزوماً نیازی به داشتن تجربه عمیق در آن زمینه ندارند.” بر اساس گزارشی از Business Insider، این دیدگاه در حال فراگیر شدن است.

تجربه؛ یک عصای دست؟

چنگ حتی پا را فراتر گذاشته و معتقد است که تجربه می‌تواند به یک “عصای دست” تبدیل شود. او توضیح داد: “به‌ویژه در این دنیا که زمین بازی با هوش مصنوعی به سرعت در حال تغییر است، بسیاری از عادت‌های آموخته‌شده شما باید عمداً دور ریخته شوند. شما باید یک ذهنیت مبتدی در این نوع مسائل داشته باشید. بنابراین، من فکر می‌کنم این موضوع بیش از هر زمان دیگری صادق است.”

استخدام بر اساس انگیزه

چنگ که به مدت سه سال در Duolingo و نزدیک به دو سال در Grammarly کار کرده و اکنون مدیر ارشد رشد در Chess.com است، در این پادکست به اشتراک گذاشت که چگونه کارمندانی با انگیزه بالا را استخدام می‌کند. او گفت: “جالب اینجاست که بسیاری از این موارد در خارج از فرآیند مصاحبه اتفاق می‌افتد. بسیاری از این موارد به نوع سوالاتی که آن‌ها می‌پرسند مربوط می‌شود. آیا آن‌ها واقعاً محصول شما را امتحان کرده‌اند و به عمق آن رفته‌اند؟”

دیگر عوامل شامل توصیه‌های داوطلب، نحوه برقراری ارتباط برای تنظیم مصاحبه و انرژیی که به گفتگو می‌آورند، می‌شود. چنگ افزود: “من یاد گرفته‌ام که این موارد را بسیار بیشتر از گذشته متعادل کنم، زمانی که فقط از روی سوالاتم در معیارها می‌خواندم و به هیچ چیز دیگری اهمیت نمی‌دادم.”

هم‌صدایی با رهبران فناوری

چنگ به جمع رهبران فناوری پیوسته است که می‌گویند تجربه، مطلوب‌ترین ویژگی در کارمندان و رهبران نیست. لیانگ ونفنگ، بنیان‌گذار آزمایشگاه هوش مصنوعی DeepSeek در چین، گفته است که خلاقیت را بر تجربه ترجیح می‌دهد. او در مصاحبه‌ای در سال ۲۰۲۳ با 36KR، یک نشریه فناوری چینی، گفت: “اگر به دنبال اهداف کوتاه‌مدت هستید، یافتن افرادی با تجربه آماده درست است. اما اگر به بلندمدت نگاه کنید، تجربه آنقدرها مهم نیست. مهارت‌های اساسی، خلاقیت و اشتیاق بسیار مهم‌تر هستند. از این منظر، کاندیداهای مناسب زیادی در چین وجود دارند.”

آینده متعلق به افراد سازگار است

هفته گذشته، رایان روسلانسکی، مدیرعامل لینکدین، گفت که ابتکار عمل و سازگاری در آینده با ادغام هوش مصنوعی در محل کار، ارزشمندتر خواهند بود. روسلانسکی در یک گفتگوی آتش‌نشانی در دفتر این شرکت گفت: “حدس من این است که آینده کار دیگر متعلق به افرادی نیست که مدرک‌های فانتزی دارند یا به بهترین کالج‌ها رفته‌اند، بلکه متعلق به افرادی است که سازگار، آینده‌نگر، آماده یادگیری و آماده پذیرش این ابزارها هستند.”

با توجه به تغییرات سریع در دنیای هوش مصنوعی، به نظر می‌رسد که چابکی، سازگاری و انگیزه، ویژگی‌های کلیدی برای موفقیت در آینده کاری خواهند بود. شرکت‌ها باید به دنبال استخدام افرادی باشند که نه تنها تجربه کافی دارند، بلکه قادر به یادگیری مداوم و پذیرش فناوری‌های جدید هستند.

برای مطالعه اخبار بیشتر اینجا کلیک کنید.

درباره نویسنده

تحریریه آی نو

ارسال دیدگاه
0 دیدگاه

نظر شما در مورد این مطلب چیه؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *